信息系统实施人员笔试题 (面试库008)

信息系统实施人员笔试题 

一、单选(每个2分共30分)

  1. A  2. B  3.C  4. A  5. B  6. C  7. B  8. A  9. B  10. C  11. C  12.B  13.C  14.C  15.B

二、填空(每个空1分共20分)

(1)、(2)从中任选:Oracle、MS SQL Server、Sybase、DB2。  (3)、(4)从中任选:Mysql、postgresql、Sqlite。

(5)、(6)从中任选:Tomcat、WebLogic、WebSphere。(7)、无线路由器  (8)防火墙。 (9)SIM卡。

(10)从中任选:Linux、Wince、Android。 (11)ipconfig/all  (12)ifconfig/all  (13) RAID0  (14) RAID1  (15).DOCX  (16).XLSX

(17)、(18)从中任选:装2007以上版本、在2003上装2007升级包。

(19)(幻灯片)母版。  (20)VISIO(不要求一定写对这个单词,是这个意思即可)。

三、问答题(每个5分共25分)

1.答:图中7,统一收费平台服务器上。

2.答:url=”jdbc:oracle:thin:@192.168.1.8:1521:ydlw”

3.答:http://192.168.1.8:8080/ydlw;

4.答:ping 192.168.1.7

5.答:基本:SIM卡不正确;GRPS网络不正常;前置机不正常;数据库服务器不正常;内部网络不正常。

有经验的可能还答上:POS机在中心的注册不正确,防火墙设置不正常。

四、看图答题(每个5分,共25分)

1.写出查询部门编码为“XRDYXYB”的部门的信息的SQL语句。

SELECT * FROM DEP WHERE DEPCODE=’ XRDYXYB’;

  1. 写出查询所在部门编码为“XRDYXYB”的人员中性别为男(SEX=“M”)的人员的信息的SQL语句。

SELECT * FROM DEP A,USER B WHERE A.DEPID = B.DEPID AND B.SEX=’M’;

  1. 写出查询所在部门编码为“XRDYXYB”、岗位为班长(ROLECODE=“BZ”)的人员信息的SQL语句。

SELECT B.* FROM DEP A,USER B,ROLE C,USERROLE D

WHERE A.DEPID=B.DEPID AND B.USERID=D.USERID AND C.ROLEID=D.ROLEID

AND A.DEPCODE=’XRDYXYB’ AND D.ROLECODE=’BZ’;

4.写出统计各部门有多少岗位的语句,显示DEPID和岗位数量。

SELECT DEPID,COUNT(*)  FROM DEP A,ROLE B WHER A.DEPID=B.DEPID GROUP BY A.DEPID;

5.写出删除某些人员岗位设置信息的语句,条件:岗位类型为“系统管理岗位”(ROLE.ROLETYPE=’00010’)。

DELETE FROM USERROLE WHERE ROLEID IN (SELECT ROLEID FROM ROLE WHERE ROLETYPE=’ 00010’;

五、情景题(前两题各15分,第三题20分,共50分)

A集团公司(我们的假想客户),世界500强之一,现有员工30万人,子公司遍布全国各省,在发展煤、电、油、气等产业的基础上,积极进军风能、核能、太阳能、生物质能等新型能源领域。我们已给A集团做了几个项目,口碑很好,双方都很熟悉。

1.这次的项目时间紧迫,但客户提出需求后拒不签字。在以下几种想法、做法中,选出你认为恰当的一种,并说明原因(注:长期合作的客户口头承认后,绝不可能不认账)。

A、项目进度最重要,客户口头承认即可,长期合作的客户不可能不认账的,需要尽早向公司反馈,早做完我们才能尽早申请验收

B、客户关系最重要,客户口头承认即可,长期合作的客户不可能不认账的,需要尽早向公司反馈,项目本身就是要实现客户需求

C、用尽一切方法,一定要让客户代表签字。否则视为需求未定

答案:C

原因:相比较,客户关系甚至比项目进度更加重要。签字的原因并不仅仅是怕客户不认账,也促使客户对自己的需求负责,从而确保需求是完整的,没有遗漏的,这才是项目要实现的需求。否则,只能认为需求是不确定的,将不确定的需求反馈给公司,是一种不负责任的行为,会害整个团队陷入被动。

评分标准

选错:直接不得分

仅选对:给3分

选对同时在原因中说对了签字的含义:给9分

选对同时在原因中说对了签字的含义,并说明了不签字的危害:给15分

注:面试人员可根据原因部分的具体内容加分

2.项目实施初期,客户提到“系统用户是我们的井下工人,他们知识水平较低,甚至不会用电脑,你们在培训这个系统的使用方法之前,要先培训一下计算机基础知识”。在以下几种做法中,选出你认为最不恰当的一种,并说明原因。

A、按照客户期望进行计算机基础知识的培训

B、直接和客户说明这部分工作不在我们的职责范围内

C、不置可否,必要时可先表面答应。扯皮是需要时间的,先把具体事搞完了,待申请试用时再讨论这个问题

答案:C

原因:A、B本身都是合理的,且客户也都能够理解。实际中,根据不同情况可能有不同的选择。但C是绝对的错误,发现问题应早处理,越到后期越纠缠不清,最恶劣的后果,就是客户认为你们公司不讲诚信。

评分标准

选错:直接不得分

仅选对:给3分

选对同时在原因中说出了类似“发现问题应早处理”的观点:给15分

注:面试人员可根据原因部分的具体内容加分

3.项目时间很紧,你花了一个月时间收集需求,公司用了两个月时间开发,将结果拿给客户看时,客户却说“这不是我们想要的”,你认为问题出在哪里?应如何改进?

问题原因

1>、实施人员需求收集有遗漏

2>、开发人员在需求理解上有偏差

改进措施

1>、实施人员一方面要提高自身的能力,并保持与客户高效的沟通,从而获取客户的真实需求;另一方面通过要求客户代表签字,促使客户对自己提出的需求负责,进而确保需求无遗漏

2>、实施人员在编写需求文档的过程中,对每个需求都标注好业务动机,并随同测试人员,做好质量控制工作

评分标准

以上都是参考答案,意思对了即可给分。问题原因及改进措施各10分。

注:面试人员可根据答题人所写的具体内容酌情加分

© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
评论 抢沙发
头像
欢迎您留下宝贵的见解!
提交
头像

昵称

取消
昵称表情代码图片